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BEAT EIS Solution 

조직이 커질수록 점점 현장은 보이지 않게 됩니다. 


항상 '문제없다'고 하지만,

문제가 없는 조직은 있을 수 없습니다. 

"문제없다"는 보고가 올라오는 것조차 문제입니다.

조직 구성원들이 스스로 문제를 찾아내 해결하려는

"문제해결 의식"이 떨어지고 있다는 증거입니다.
 

사업 초, 회사를 대표 홀로 관리할 때와는 다르게 

매출의 성장에 따라 직원 수가 10명, 20명으로 늘고,

사업의 규모가 점점 더 몸집을 불리기 시작하면서

회사의 "관리"는 더더욱 어려워지기 시작합니다.


살림을 책임질 재무인력의 채용은 더 어려워집니다.

다년간 법인을 경영하며 데이터화하여 축적한

사업관리 방법을 Know-how로, 사업 운영 간

다양한 어려움을 느끼고 계신 법인 대표자, 임원진

및 담당자분들께 실질적인 도움을 드리고자, 

"적시보고 및 경영리스크 최소화"를 위한

세상 유일무이한 중역관리시스템,

 "BEAT EIS"를 선보입니다.

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EIS Q&A

경영자를 위한 재무관리 시스템,

E.I.S.(Executive Information System) 중역정보시스템

특허 출원중
저작권등록번호 : 제C-2021-010457
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EIS 가 무엇인가요?

  • 중역정보시스템(Executive Information System) 입니다.

  • 재무현황을 한눈에 파악, 경영 리스크를 최소화하는 시스템입니다.

  • 모든 회사에서 반드시 필요한 비즈니스 플랫폼입니다.

EIS 와 타 시스템과의 차이점을 알고 싶습니다.

경영자의 의사결정을 돕는 사업관련 정보를

통합관리창에서 모두 제공합니다. 

(​타사는 모든 모듈이 별도로 작동

EIS는 어떤 회사가 도입해야 도움이 되나요?

  • 통합시스템 중심으로 회사를 경영하려는 최고 경영자의 기업

  • 사업별 수익률, 의사결정 정보 제공 시스템이 없는 기업

  • 재무이사, 감사의 역할을 통합 시스템으로 구현하려는 기업

  • 통합시스템을 구축하였으나 난해하여 리스크 파악이 어려운 기업

  • 고가의 구축비, 유지보수비로 통합시스템 도입운영이 어려운 기업

EIS를 도입하면 어떤 효과를 가져오나요?

  • 체계적인 의사결정 시스템 안착통한 회사 수익성 증대

  • 중간관리자, 의사결정권자의 수익율 중심 경영관리 향상

  • 수익성 증대와 경영관리 향상, 지속가능한 경영능력 보유 

왜 EIS를 도입하여야 하나요?

  • 타 시스템은 단순세무와 회계 중심으로 구성되어 있습니다.

  • 전자결재 연동 범위 역시 극히 일부로, 시스템 접근성 및 활용성이 떨어집니다.

  • BEAT EIS 는 전체수익율 뿐만 아닌 각 사업의 수익률 정보를 실시간 제공하여 사업리스크 최소화 및 수익률 극대화의 효과를 경험하실 수 있습니다.​

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